7月17日，博世科環(huán)保集團(tuán)2021年年中工作總結(jié)會在南寧總部順利舉行，總結(jié)分析集團(tuán)上半年工作情況，部署下半年重點工作計劃。集團(tuán)董事長張雪球、創(chuàng)始人王雙飛、總經(jīng)理宋海農(nóng)及中高層管理人員參加此次會議，集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理陳國寧主持會議。

會上，各經(jīng)營單元匯報總結(jié)了上半年的各項工作情況及下半年的工作計劃，并查找存在的問題、找到解決辦法。集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)馬宏波作《集團(tuán)經(jīng)營分析和風(fēng)險管理報告》，就集團(tuán)各經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行總結(jié)分析，對項目、采購實施階段管控中存在的問題提出解決措施，動員廣大職工要加強(qiáng)項目成本管控意識，做好經(jīng)營風(fēng)險防控，加強(qiáng)紅線意識，嚴(yán)守法律法規(guī)。

馬宏波作《集團(tuán)經(jīng)營分析和風(fēng)險管理報告》

宋海農(nóng)作2021年年中工作報告，從經(jīng)營和管理兩個維度對上半年的各項工作完成情況進(jìn)行總結(jié)。上半年，集團(tuán)積極推動業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)性優(yōu)化，集中力量提升經(jīng)營效能，通過整合資源，筑體系、強(qiáng)組織、重管控、提升內(nèi)部循環(huán)。新形勢下，我們持續(xù)加強(qiáng)安全質(zhì)量管理，提升項目管理水平，促進(jìn)業(yè)務(wù)融合，向管理要效益，乘著混改東風(fēng)大力開拓市場，狠抓回款，減少資金成本，結(jié)硬寨、打呆仗，在下半年跑出加速度，全力以赴完成年度經(jīng)營目標(biāo)。

集團(tuán)總經(jīng)理宋海農(nóng)作上半年工作匯報

張雪球作《強(qiáng)管理、聚力量，全力推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展》總結(jié)發(fā)言。他指出，上半年我們勠力同心，實現(xiàn)了混改快速落地，與廣州環(huán)投集團(tuán)的融合逐步深入，不斷凝聚共識，統(tǒng)一目標(biāo)，發(fā)揮各自優(yōu)勢，形成協(xié)同，協(xié)同效應(yīng)逐步顯現(xiàn)，治理機(jī)制不斷完善，市場拓展持續(xù)發(fā)力，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)有所優(yōu)化，資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步改善，股票定增按計劃有序推進(jìn)，安健環(huán)質(zhì)量平穩(wěn)可控。